一是聚焦靠实责任，加强组织领导。西固区住建局按照《西固区停车设施建设管理“一难两乱”专项整治监督工作方案》要求，成立以局主要领导为组长的工作领导小组，以解决群众“急难愁盼”问题为导向，靠实责任，从物业小区停车资源普查、缓解住宅小区停车矛盾、加快新建改建停车设施建设、简化停车场建设审批手续等方面强化举措，配建和盘活停车泊位资源，完善城市服务功能，有效缓解城区停车难的问题。
二是聚焦盘活存量，全面排摸底数。组织人员力量，对全区物业小区进行全面摸排，逐个建立管理台账，理清详细底数，经排摸，全区各类小区共有车位个，通过采用优化院落布局和建设立体车库方式，共盘活五一小区、辰光小区、桃园小区等小区停车泊位个；通过开展“只售不租”行为专项整治，共优化新增重邦康城、中天嘉园等小区临时停车泊位个；同时，指导小区物业安装智能门禁系统，在优先满足小区业主停车情况下，整合闲置停车库（位）对小区内外车辆开放，盘活闲置资源，从而进一步缓解停车难问题。
三是聚焦泊位任务，加快设施建设。紧盯年新增停车泊位个工作任务，坚持政策引领、统筹规划、市场运作、综合施策，积极组织编制《西固区智慧停车项目可行性研究报告》，拟对西固中心城区公共区域个道路临时车位采用PDA机模式建设管理、对企事业单位自有停车场采用道闸系统封闭管理模式建设。目前，已建成并投入使用道路临时停车泊位个、福利路站前广场公共停车泊位个，同时，结合西固区杏胡台片区生态城市双修项目新建个停车位，预计年底投入使用。
四是聚焦简化审批，加快泊位建设。我局严格按照兰州市人民政府《兰州市机动车停车场（库）建设审批办法》落实审批，优化审批流程，优化审批系统前期辅导功能，根据项目登记全部基本信息会诊把脉，对建设项目开展“一窗受理、分送承办、并联审批、统一送达”的集成式服务，持续提升网上政务服务能力，压缩承诺时限，使工程建设项目均在工程审批系统内实现全流程“一网通办”。
五是聚焦整合资源，做好五年规划。以规划先行为支撑，按照“规划引领、资源统筹、智慧共享、多元建立、系统开展”的工作思路，强化资源统筹、理顺实施链条，完善政策保障等措施，构建以配建停车为主体、路外公共停车为辅助、路内停车为补充的停车设施供给结构。通过建设、盘活、挖潜、共享等措施，利用五年时间解决中心城区个停车位缺口，确实解决群众停车难问题。
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